Задайте ваш вопрос
Деловая игра «Переправа» дает участникам практические навыки по продуктивной работе в команде. Строительство гигантской модели переправы - непростая задача. Участникам предстоит объединяться в большие и малые команды для выполнения общей задачи
Основная цель игры — сформировать умение делегировать и использовать сильные стороны каждого члена команды. Игра позволяет сформировать атмосферу доверия и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат.
Основная цель игры — сформировать умение делегировать и использовать сильные стороны каждого члена команды. Игра позволяет сформировать атмосферу доверия и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат.
О КУРСЕ
Участники игры - сотрудники строительной организации. Их задача — построить переправу, соблюдая ряд внешних факторов и спецификацию проекта строительства.
Участники делятся на команды (по 8–10 человек) и выбирают лидера, который будет общаться через менеджера проекта со всеми остальными лидерами команд. Задача менеджера проекта — быть организатором, мотивировать строителей, следить за временем, координировать процесс, оказывать поддержку и сдать объект заказчику.
Участники делятся на команды (по 8–10 человек) и выбирают лидера, который будет общаться через менеджера проекта со всеми остальными лидерами команд. Задача менеджера проекта — быть организатором, мотивировать строителей, следить за временем, координировать процесс, оказывать поддержку и сдать объект заказчику.
Особенности курса
- Методика
Игра разработана методистами, психологами и экспертами, имеющими практический опыт в бизнесе. - Принятие зон развития
Участники погружаются в увлекательную легенду, что позволяет проявлять именно те паттерны поведения, которые реально присущи им в рабочих ситуациях. Группа гораздо «проще» воспринимает выводы из игры, разбирает ошибки и определяет конкретные действия по улучшению взаимодействия в повседневной деятельности. - Вариативность использования
Игру можно проводить как самостоятельное мероприятие или как часть модульной программы развития в составе открывающей или закрывающей сессии. - Доказано практикой
Эффективность игры признана во всем мире, так как она проводится более чем в 30 странах.
Повышение эффективности управленческих решений и работы в команде за счет умения использовать сильные стороны членов команды.
Правильная коммуникация - залог успеха проекта. Игра дает участникам понимание того, что увеличение продуктивности напрямую зависит от эффективной коммуникации как внутри одного отдела, так и в кросс-командном взаимодействии
Участники поймут важность обмена информацией и ресурсами, а также осознают, как это влияет на увеличение результативности работы.
Подберем программу под ваши нужды!