Задайте ваш вопрос
Нажимая на кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных в соответствии с Положением об обработке персональных данных
За время программы каждый участник должен научиться доверять коллеге. Мы изучим из чего складывается доверие, а также получим готовые шаблоны для диагностики уровня доверия по отношению к вам и уровня доверия между членами вашей команды. Важная задача курса - четко определить основные проблемы во взаимоотношениях и разработка плана действий по построению доверительных отношений.
О КУРСЕ
Программа разработана основе проверенных практик, основанных на реальных кейсах руководителей крупных компаний. «Доверие» научит руководителей и их подчиненных,
как сформировать доверительные отношения в коллективе
и повысить вовлеченность, креативность и преданность сотрудников.
Особенности курса
- ПрактикаМы создаем условия для эффективного совершенствования навыков в игровой среде
- Опросник DISCВ программе используется опросник DISC, который позволяет понять свои сильные и слабые стороны в процессе влияния. Зная эту методологию вы сможете тщательно анализировать позицию собеседника
- Best practicesВ основе курса лучшие международные практики, адаптированные под клиента
- ИсследованияВсе примеры построены на реальных .бизнес-кейсах реальных предпринимателей. Получите опыт из первых рук!
Программа
- Природа влияния.
- Основные принципы влияния.
- Причины сопротивления чужому влиянию.
- Должность и личность как фактор влияния.
- Четыре типа личности по DISC.
- Диагностика особенностей собственного типа личности по DISC, анализ возможностей и сложностей при взаимодействии с другими людьми.
- Учет персональных психологических особенностей каждого типа в процессе влияния. Выбор наиболее эффективного подхода при взаимодействии с каждым типом.
- Функциональные и персональные интересы партнера как основа для влияния. Работа с интересами партнера.
- Карта заинтересованных сторон.
- Методы аргументации и контраргументации.
- Межличностные рабочие отношения как фактор влияния.
- Структура убедительной презентации в группе.
- Влияние в группе: работа с возражениями и сопротивлением.
- Конструктивное поведение в эмоционально окрашенных ситуациях.
- Невербальные аспекты влияния и уверенного поведения.
Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с Вами